Первый вице-президент АФК Система Алексей Буянов: "Дочки" и АФК - это разный уровень принятия решений
<p align="justify">Первый вице-президент, руководитель финансово-инвестиционного комплекса АФК "Система" Алексей Буянов рассказал "Ф.", почему корпорация заинтересована в подготовке к IPO не только операционных "дочек", но и самого холдинга.
- Алексей Николаевич, вы планируете сначала провести IPO
"дочек", а потом уже АФК "Система"?
- Это вопрос акционерной философии, причем "дочки" и АФК — это разный уровень
принятия решений. Есть желание, чтобы все наши компании были готовы к IPO на
случай, если рынок будет позволять и если будут внутренние потребности
инвестиций. Вопрос же состоит не в том, чтобы просто взять деньги, их же нужно
куда-то вложить.
Более понятным для инвесторов является IPO компании, которая представляет собой
монобизнес. Это операционные компании. Их легче анализировать, а значит, легче
строить перспективы.
Но акционеры говорят, и мы соответственно готовимся и к IPO холдинга — АФК
"Система". Пытаемся сделать правильную структуру управления, построить
механизмы, понятные для потенциальных инвесторов. Работа с инвесторами
поставлена на постоянную основу. Есть специальное подразделение, которое этим
занимается.
"Система" стремится быть узнаваемой, разместила уже два выпуска евробондов, что
является некоей предтечей IPO. Евробонды позволяют разрекламировать в какой-то
степени имя на Западе. Пусть даже и не среди тех инвесторов, которые вкладывают
в акции.
- Какой пакет акций "Системы" может быть продан на IPO?
- Это решение, что называется, "в момент". Как правило, где-то 20%.
- Для инвестора владение небольшим пакетом холдинга сомнительно, потому что он
не будет допущен до участия в управлении активами, которые этому холдингу
принадлежат...
- На самом деле это непростая вещь и на Западе все прекрасно знают, что любая
холдинговая компания имеет дисконт по стоимости по отношению к операционным
компаниям. Это связано с банальным распределением рисков, как его представляют
для себя инвесторы. Холдинговая компания состоит из активов, которые в нее
сложены либо для того, чтобы более эффективно управлять, либо для того, чтобы
просто держать их в одном месте. Но, несмотря на дисконты, холдинги могут
привлекать значительные финансовые ресурсы именно благодаря своему объему. При
этом "Система" — это еще и инвестиционная компания, может быть более чем
холдинг.
- Сколько компаний, входящих в "Систему", могут провести IPO?
- Пока наиболее готовы четыре. МГТС, "РОСНО", "Объединенный цифровой оператор",
сама "Система". МТС мы не считаем, потому что IPO уже прошло в 2000 году.
- "Система" всегда предпочитает иметь контрольные пакеты акций. Как же тогда
проводить IPO таких компаний, как "РОСНО", где в случае эмиссии контроль будет
потерян?
- Контрольный пакет в России требовался на более ранних стадиях развития.
Желательно, конечно, иметь контрольный пакет и сейчас, но в том, что он будет
меньше, никакой катастрофы нет.
- А как же МТС? "Система" же специально докупила недостающие акции у Deutsche
Telecom...
- Ну, это уже другая история. Когда ты готов "упасть ниже контрольного пакета",
это твое решение, основанное на текущей ситуации. А возможность потом докупить —
это вопрос везения и вопрос необходимости. Всегда есть шанс докупить, вопрос,
сколько тебе это будет стоить. Также зависит от того, какие планы ты имеешь на
эту компанию. Вот и все.
- Если будет IPO "РОСНО", то получится, что оба крупных акционера — и "РОСНО" и
Allianz — будут утрачивать свой стратегический статус. Не легче, чем привлекать
сторонних инвесторов, просто выкупить акции одному из акционеров?
- Allianz — наш партнер в "РОСНО". Уже много раз были слухи о том, что то ли
Allianz нашу долю покупает, то ли мы его. Журналисты честно отписались на две
эти темы, забыли только про третью-что мы вместе с Allianz продаем компанию
кому-нибудь третьему. Думаю, еще напишут.
Если серьезно, то пока мы с Allianz думаем, что будем развивать компанию вместе,
ибо наш опыт был успешен. Считаем, что у компании хорошие перспективы сделать
IPO в ближайшее время. Его можно делать хоть сейчас, вопрос в рациональности.
Компания должна быть соответствующего размера, чтобы акционеры получили
удовлетворение от IPO.
- Для страховой компании нужен какой-то особый размер?
- Нам кажется, что для страховой компании размер должен быть 500-700 MUSD по
собранной премии.
- Какую площадку вы считаете оптимальной для проведения IPO?
- Вообще весь мир считает, что самая оптимальная площадка — это Нью-Йорк. Самая
престижная, самая большая и оттого — самая манящая. Но становится все более
актуальным для российских компаний делать IPO внутри страны и площадки выбирать
московские: РТС или ММВБ. Для примера — "Иркут" без всякого напряжения привлек
$130 млн.
- Сложно ли готовить IPO на NYSE?
- Да. Там много всего происходило: и всякого рода дефолты, и банкротства.
Поэтому правила требуют гарантий и обязательств от аудиторов, от банкиров, от
эмитента. Процедура очень непростая и стоит дорого.
© СОТОВИК