"ВымпелКом" отчитался и рассчитался
Второй российский оператор ОАО "ВымпелКом" (предоставляет услуги под брендом "Билайн") 18 апреля объявил финансовые и операционные результаты за четвертый квартал и 2005 год. В отличие от своего ближайшего конкурента, ОАО "Мобильные Телесистемы", компания продемонстрировала лучшие показатели по темпам роста. Аналитики сходятся во мнении, что "ВымпелКом" выбрал более эффективную стратегию развития в условиях изменяющегося рынка.
В группу компаний "Вымпел-Коммуникации" входят операторы сотовой связи, предоставляющие услуги в России, Казахстане, и недавно приобретенные операторы сотовой связи в Таджикистане, Узбекистане и на Украине. Географическое покрытие сети включает 78 регионов России (136,5 миллионов человек или 94% населения России), а также всю территорию Казахстана, Украины, Таджикистана и Узбекистана. Абонентская база на сегодня насчитывает около 48,5 млн., включая 3,4 млн. абонентов в СНГ. Крупнейшие акционеры ? Telenor (26,6% голосующих акций) и Altimo, управляющая телекоммуникационными активами "Альфа-групп" (32,9%). Около 39% акций торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже в виде ADR.
По итогам 2005 финансового года (завершился 31 декабря 2005) чистая прибыль "ВымпелКома" увеличилась на 76% с 350,396 MUSD (2004 год) до 615,131 MUSD. Общая операционная выручка за текущий год выросла на 52% и составила 3,211 млрд. USD (2,113 млрд. USD в 2004 году). Показатель OIBDA вырос на 53%. Компания преодолела рубеж в 45 миллионов абонентов, набрав за прошедший год 19 млн. ? рекордное количество пользователей. "В 2005 году мы существенно пересмотрели нашу стратегию развития в России, сделав фокус на увеличение выручки и прибыли от существующей абонентской базы, ? заявил генеральный директор "ВымпелКома" Александр Изосимов. ? В этой связи запуск нового фирменного стиля "Билайн" и маркетинговая стратегия, не опирающаяся на ценовой фактор, стали важными составляющими для достижения высоких результатов".
По темпам роста основных показателей "ВымпелКом" значительно опережает своего старшего конкурента ОАО "Мобильные Телесистемы", которое опубликовало свои финитоги 27 марта. Компаниям практически удалось сравнять ARPU по России, сейчас и у МТС, и у "Билайна" этот показатель составляет около 7 USD. Доля приверженных абонентов "ВымпелКома" составила 33%, в то время как у МТС этот показатель равен 22%. В текущем году компания собирается сосредоточиться на агрессивной рекламной стратегии и целевом маркетинге, запланированные инвестиции в развитие сети составляют 1,6 млрд. USD.
Аналитики сходятся во мнении, что темпы роста финансовых показателей "ВымпелКома" свидетельствуют о том, что компания выбрала более эффективную стратегию развития бизнеса, чем МТС. "ВымпелКом продемонстрировал одни из лучших показателей за всю историю своей деятельности, ? констатирует Константин Петоян, эксперт ИК "Финам". ? Чистая прибыль компании росла более высокими темпами, чем выручка, то есть "ВымпелКом" увеличил свои показатели рентабельности. Во многом это стало возможно благодаря эффективной маркетинговой стратегии. Примечательно, что компании удалось увеличить ARPU в Москве, что свидетельствует о том, что оператор эффективно работает с наиболее прибыльными абонентами". Выдающиеся показатели "ВымпелКом" продемонстрировал несмотря на отсутствие консенсуса между ключевыми акционерами оператора по вопросам международной экспансии компании. "Если других операторов активно поддерживали их акционеры, то "ВымпелКому" пришлось выживать самостоятельно. 2005 год показал, на что способен менеджмент компании в условиях жесткой конкуренции, и компания показала лучшую готовность, по сравнению с другими. "ВымпелКом" первым из операторов "большой тройки" сменил стратегию с растущего рынка на стратегию насыщенного рынка и сосредоточился на маркетинге", ? говорит Маргарита Зобнина, ведущий аналитик "Прайм Консалт".
Рынок воспринял итоги работы "ВымпелКома" положительно. Рост котировок акций компании на NYSE на момент написания материала составил 2%.
Основные показатели абонентской базы
На 31дек. 2005 | На 31 дек. 2004 |
Изменения за год (%) |
На 30 сент. 2005 |
Изменения за квартал (%) |
|
Россия | 43 096 700 | 25 724 600 | 67,5% | 38 401 100 | 12,2% |
Казахстан | 2 050 300 | 858 700 | 138,8% | 1 652 000 | 24,1% |
Украина | 256 800 | n/a | -- | n/a | -- |
Таджикистан | 26 500 | n/a | -- | n/a | -- |
Общее количество абонентов | 45 430 300 | 26 583 300 | 70,9% | 40 053 100 | 13,4% |
% системы предоплаты * | 96,9% | 95,8% | -- | 96,7% | -- |
Активные абоненты** | 37 999 500 | n/a | -- | 33 789 700 | 12,5% |
% активных абонентов | 83,6% | n/a | -- | 84,4% | -- |
Отток (поквартально) | 8,3% | 5,7% | -- | 8,8%/td> | -- |
* В том числе абоненты с авансовой системой оплаты услуг. Данные на 31
декабря 2004 г. пересчитаны в соответствии с новыми принципами подсчета.
** "Активные абоненты" определены как "абоненты, которые принесли доход компании
в течение трех последних месяцев".
Основные финансовые и операционные показатели
|
За три месяца, закончившиеся |
За год, закончившийся |
||||
31 дек 2005 |
31 дек. 2004*) |
Изменения за год (%) |
31 дек 2005 |
31 дек. 2004*) |
Изменения за год(%) |
|
Операционная выручка (US$,000) |
910 421 |
624 907 |
45,7% |
3 211 118 |
2 113 002 |
52,0% |
OIBDA (US$,000) |
419 692 |
284 339 |
47,6% |
1 571 310 |
1 026 721 |
53,0% |
Маржа OIBDA |
46,1% |
45,5% |
-- |
48,9% |
48,6% |
-- |
Валовая прибыль (US$,000) |
757 443 |
515 328 |
47,0% |
2 668 700 |
1 755 014 |
52,1% |
Процент валовой прибыли |
83,2% |
82,5% |
-- |
83,1% |
83,1% |
-- |
Чистая прибыль (US$,000) |
151 748 |
83 742 |
81,2% |
615 131 |
350 396 |
75,6% |
Чистая прибыль на акцию (US$) |
2,97 |
1,87 |
|
12,05 |
8,50 |
|
Чистая прибыль на АДА (US$) |
0,74 |
0,47 |
|
3,01 |
2,13 |
|
ARPU (US$)**) |
7,1 |
9,0 |
-21,1% |
7,5 |
10,1 |
-25,7% |
MOU (мин.) **) |
106,5 |
97,3 |
9,5% |
101,4 |
96,5 |
5,1% |
SAC (US$) |
13,8 |
12,3 |
12,2% |
13,1 |
13,9 |
-5,8% |
*) Показатели скорректированы в соответствии с недавно принятыми в компании
процедурами бухгалтерского учета, которые описаны в Годовом отчете по Форме 20-F
за 2004 год. Эти показатели также отражают изменения, внесенные компанией в
предполагаемый полезный срок действия ее российских телекоммуникационных
GSM-лицензий, равно как и доходы, получаемые компанией от дополнительных услуг.
**) Посчитано на основе общего количества абонентов.
Финансовый отчет и соответствующие таблицы согласования
Открытое акционерное общество "Вымпел-Коммуникации" |
|||||||||||||||||
Непроаудированный консолидированный отчет о прибылях и убытках |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
Три месяца |
|
За год |
|||||||||||||
|
|
На 31 декабря |
|
31 декабря |
|||||||||||||
|
|
2005 |
2004 |
|
2005
|
2004 |
|||||||||||
(в
тыс. долларов, |
|||||||||||||||||
Операционные доходы: |
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Выручка от услуг связи и подключений |
US $ 900 916 |
US$612 720 |
|
US$3 175 221 |
US$2 070 720 |
|||||||||||
|
Выручка от продажи телефонных аппаратов и аксессуаров |
7 507 |
11 002 |
|
30 478 |
38 711 |
|||||||||||
|
Прочие доходы |
1 998 |
1 185 |
|
5 419 |
3 571 |
|||||||||||
Итого операционные доходы |
910 421 |
624 907 |
|
3 211 118 |
2 113 002 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Операционные расходы: |
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Себестоимость услуг |
145 764 |
100 283 |
|
514 124 |
327 403 |
|||||||||||
|
Себестоимость реализованных телефонов и аксессуаров |
7 214 |
9 296 |
|
28 294 |
30 585 |
|||||||||||
|
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы |
335 666 |
231 064 |
|
1 085 807 |
720 127 |
|||||||||||
|
Износ основных средств |
143 425 |
81 971 |
|
451 152 |
281 129 |
|||||||||||
|
Амортизация нематериальных активов |
39 040 |
30 454 |
|
142 126 |
64 072 |
|||||||||||
|
Обесценивание долгосрочных активов |
- |
- |
|
- |
7 354 |
|||||||||||
|
Резерв по сомнительным долгам |
2 085 |
(75) |
|
11 583 |
8 166 |
|||||||||||
Итого операционные расходы |
673 194 |
452 993 |
|
2 233 086 |
1 438 836 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Операционная прибыль |
237 227 |
171 914 |
|
978 032 |
674 166 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Прочие доходы и расходы: |
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Доходы по процентам |
4 152 |
1 624 |
|
8 658 |
5 712 |
|||||||||||
|
Прочие доходы |
6 248 |
5 787 |
|
18 647 |
7 412 |
|||||||||||
|
Расходы по процентам |
(40 035) |
(33 957) |
|
(147 448) |
(85 663) |
|||||||||||
|
Курсовая разница (убыток) |
7 211 |
(948) |
|
7 041 |
3 563 |
|||||||||||
|
Прочие расходы |
(6 125) |
(16 957) |
|
(24 500) |
(19 565) |
|||||||||||
Итого прочие доходы и расходы |
(28 549) |
(44 451) |
|
(137 602) |
(88 541) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Прибыль до вычета налога на прибыль и доли меньшинства в дочерних компаниях |
208 678 |
127 463 |
|
840 430 |
585 625 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Расходы по налогу на прибыль |
54 324 |
21 872 |
|
221 901 |
155 000 |
||||||||||||
Доля меньшинства в доходах/(расходах) дочерних компаний |
2 606 |
21 849 |
|
3 398 |
80 229 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Совокупный эффект от изменений в принципах учета |
-- |
-- |
|
-- |
-- |
||||||||||||
Доля меньшинства в совокупном эффекте от изменений в принципах учета |
-- |
-- |
|
-- |
-- |
||||||||||||
Чистая прибыль |
151 748 |
83 742 |
|
615 131 |
350 396 |
||||||||||||
Чистая прибыль на одну обыкновенную акцию |
2,97 |
1,87 |
|
12,05 |
8,50 |
||||||||||||
Чистая прибыль на одну АДА |
0,74 |
0,47 |
|
3,01 |
2,13 |
||||||||||||
Средневзвешенное количество обыкновенных акций (в тысячах) |
51 023 |
44 834 |
|
51 066 |
41 224 |
||||||||||||
Открытое акционерное общество "Вымпел-Коммуникации" |
|
||||||||||||||||
Непроаудированный консолидированный баланс |
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
На 31 декабря |
На 31 декабря |
|
||||||||||||
|
|
|
2005 |
2004 |
|
||||||||||||
|
|
|
(В тыс. долларов) |
|
|||||||||||||
Активы |
|
|
|
|
|
||||||||||||
Оборотные средства: |
|
|
|
||||||||||||||
|
Денежные средства и их эквиваленты |
|
US$363 646 |
US$305 857 |
|
||||||||||||
|
Дебиторская задолженность покупателей |
144 197 |
119 566 |
|
|||||||||||||
|
Прочие оборотные средства |
453 582 |
371 999 |
|
|||||||||||||
Итого оборотные средства |
961 425 |
797 422 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Внеоборотные активы: |
|
|
|
||||||||||||||
|
Основные средства, нетто |
3 211 112 |
2 314 405 |
|
|||||||||||||
|
Телекоммуникационные лицензии, частоты, нетто |
826 948 |
757 506 |
|
|||||||||||||
|
Нематериальные активы |
477 495 |
368 204 |
|
|||||||||||||
|
Прочие нематериальные активы, нетто |
196 356 |
212 595 |
|
|||||||||||||
|
Прочие активы |
633 700 |
330 109 |
|
|||||||||||||
Итого внеоборотные активы |
5 345 611 |
3 982 819 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Итого активы |
|
US$ 6 307 036 |
US$ 4 780 241 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Обязательства и акционерный капитал |
|
|
|
||||||||||||||
Текущие обязательства: |
|
|
|
||||||||||||||
|
Кредиторская задолженность |
544 961 |
345 187 |
|
|||||||||||||
|
Кредиторская задолженность перед связанными сторонами |
709 |
7 290 |
|
|||||||||||||
|
Авансы и депозиты клиентов |
317 503 |
278 170 |
|
|||||||||||||
|
Отложенный доход |
1 301 |
1 893 |
|
|||||||||||||
|
Рублевые облигации, подлежащие погашению, краткосрочные обязательства |
104 230 |
- |
|
|||||||||||||
|
Банковские кредиты ? краткосрочные обязательства |
278 537 |
115 111 |
|
|||||||||||||
|
Финансовая аренда ? краткосрочные обязательства |
2 913 |
2 851 |
|
|||||||||||||
|
Финансирование закупок оборудования ? краткосрочные обязательства |
35 787 |
71 577 |
|
|||||||||||||
|
Начисленные обязательства |
133 411 |
103 246 |
|
|||||||||||||
Итого текущие обязательства |
1 419 352 |
925 325 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Отложенный налог на прибыль |
371 008 |
296 967 |
|
||||||||||||||
Банковские кредиты, за вычетом краткосрочных обязательств |
1 540 043 |
1 240 199 |
|
||||||||||||||
Финансовая аренда, за вычетом краткосрочных обязательств |
751 |
5 004 |
|
||||||||||||||
Рублевые облигации, подлежащие погашению, за вычетом краткосрочных обязательств |
- |
108 113 |
|
||||||||||||||
Начисленные обязательства, за вычетом краткосрочных обязательств |
10 802 |
6 837 |
|
||||||||||||||
Финансирование закупок оборудования, за вычетом краткосрочных обязательств |
35 905 |
38 283 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Доля меньшинства |
188 626 |
2 380 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Акционерный капитал |
2 740 549 |
2 157 133 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Итого обязательства и акционерный капитал |
US$6 307 036 |
US$ 4 780 241 |
|
Примечания:
OIBDA ? операционная прибыль до вычета износа основных средств, амортизации нематериальных активов и потерь, связанных с обесцениванием активов.
Маржа OIBDA ? это показатель OIBDA, выраженный как процент от дохода.
Валовая прибыль определяется как доход без учета определенных операционных затрат (а именно, себестоимости услуг, себестоимости реализованных телефонов и аксессуаров и других операционных расходов).
Процент валовой прибыли ? это валовая прибыль, выраженная как процент от дохода.
Каждая АДА равна 0,25 одной обыкновенной акции.
ARPU ? средний счет на одного абонента за месяц.
MOU ? количество использованных минут на одного абонента за месяц.
SAC ? стоимость привлечения одного абонента.
© СОТОВИК