Занимает, чтобы отдавать
Совокупная задолженность «Связьинвеста» выросла c конца июня по начало сентября на 6,7 млрд руб. до 141,2 млрд руб., приблизившись к уровню начала 2009 г.
Из материалов к сегодняшнему заседанию совета директоров холдинга, с которыми ознакомились «Ведомости», следует, что большая часть долга компаний холдинга (43%) приходится на кредиты, 30% — на облигации, 15% — долги по лизинговым контрактам, 6% — векселя и 3% — долги перед поставщиками. Гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко говорил «Ведомостям» в конце июня, что с начала 2009 г., когда компании холдинга были должны кредиторам 144,6 млрд руб., этот показатель удалось сократить до 134,5 млрд руб. Но к 1 августа долг вернулся к уровню начала года, достигнув 145,3 млрд руб., следует из материалов к заседанию совета. В начале сентября, говорит директор департамента внешних коммуникаций «Связьинвеста» Игорь Пшеничников, долг компаний холдинга снова снизился до 141,2 млрд руб. А к концу года составит 136,2 млрд руб., прогнозирует «Связьинвест».
С конца июня по начало сентября компании «Связьинвеста» размещали облигационные займы, аккумулируя средства для погашения обязательств до конца года, объясняет Пшеничников. В частности, облигации на 3 млрд руб. разместил «Северо-Западный телеком» (СЗТ), еще 1,5 млрд руб. привлекла «Дальсвязь», разместив биржевые облигации.
Кроме того, компании «Связьинвеста» брали кредиты по ставкам, более привлекательным, чем условия имеющихся обязательств, продолжает Пшеничников. Например, ЮТК получила трехлетний кредит Банка Москвы на 3 млрд руб. под 15,64% годовых. Полученные средства временно размещены в разные финансовые инструменты, говорит Пшеничников.
Рост долга не страшен, главное, чтобы обязательства ложились на компании, способные их обслуживать, и условия были выгодными, считает член совета директоров «Связьинвеста», профессор Высшей школы экономики Иван Родионов. Весной «Связьинвест» рекомендовал «дочкам» копить средства, благодаря чему теперь они добиваются лучших условий заимствования, добавляет он.
Концепция реорганизации «Связьинвеста», одобренная в конце мая 2009 г. правительственной комиссией, предусматривает два варианта — присоединение межрегиональных компаний связи (МРК) к «Ростелекому» либо переход к «Ростелекому» от «Связьинвеста» контрольных пакетов МРК. В первом случае выгод больше, говорилось в концепции, но есть и риск — досрочное погашение долгов. Тем не менее консультанты рекомендовали сразу объединять «дочек» в одну компанию.
Крупные кредиторы компаний «Связьинвеста» — госбанки, с ними госхолдингу легче договориться, считает аналитик МДМ-банка Михаил Галкин. Вероятность предъявления к досрочному погашению публичного долга будет зависеть от конъюнктуры рынка на момент реорганизации; сейчас она благоприятна, говорит он.