Стив Баллмер: Kin-телефоны украли ресурсы у Windows Phone 7

По мнению Стива Баллмера, мобильное устройство должно располагать расширенным набором функций и быть очень обогащенным разнообразными возможностями — только тогда его ждет успех. Смартфон обязан предложить так много, сколько этого желает потребитель: производителю следует отличаться энергичностью, предусмотрительностью, концентрацией.

Действительно, потери минимум $240 млн на проекте Kin (без учета $500-млн поглощения компании Danger), в рамках которого были выпущены горе-телефоны Kin One и Kin Two, навсегда остались страшным рубцом на бизнес-сердце софтверного гиганта. Опять же пришлось делить ресурсы между командами разработчиков Kin и Windows Phone 7. Категорически неверное позиционирование Kin-аппаратов и высокая стоимость пользования ими привели к тому, что за шесть недель продаж было реализовано менее 10 тыс. Kin One и Kin Two.

С надеждой войти в телефонный бизнес как не только вендор мобильной платформы Windows Mobile, но и производитель устройств начального класса, комплементарных грядущей Windows Phone 7 и выступающих преемником Sidekick, из недр Редмонда при поддержке Sharp выползли жуткие создания. Так, без оглядки на позиционирование Kin на семейную и подростковую аудиторию телефоны «отличились»  неинтуитивным интерфейсом, отвратительной камерой и отсутствием слота для карт флеш-памяти, а также отсутствием поддержки таких тривиальных вещей, как встроенные игры, чаты и даже календарь — о возможности запуска сторонних приложений речь вообще не ведется.

Наличие всегда активной облачной службы синхронизации пользовательского контента Kin Studio привело к тому, что Verizon Wireless требовала  заключения неоправданно дорогостоящего в данном случае контракта с ежемесячными 70-долларовыми платежами, предполагая обмен внушительным объемом интернет-данных.

© СОТОВИК